Han pasado sólo 12 días desde que se produjo el lanzamiento de SeguCITY, el periódico digital de las Policías Locales, y los resultados no pueden ser más espectaculares. El día 28 de junio se alcanzó un pico de más de 3.400 lectores/as y la media diaria de entradas en el periódico en estos 12 días ha sido de 1.660.
Pero, aunque todavía es pronto para hacer afirmaciones rotundas, todo augura que el crecimiento de SeguCITY va a ser muy rápido y mucho mayor de lo esperado.
En el ranking de los 10 artículos más leídos hay temáticas muy variadas, lo que indica la pluralidad de nuestros lectores y lectoras. Los tres más leídos han sido: “La visión holística de la Educación Vial para M.A.S.A.S.” (1.549 lecturas), ”Convocadas 137 plazas de agente para las Policías Locales de Castilla y León” (1.362 lecturas) y “El Agente Tutor es como un hermano mayor” (912 lecturas). Estos han sido seguidos de: “Por fin una regulación coherente para el uso de UAS (drones) por los servicios policiales” (768), “Arganda del Rey convoca una plaza de comisario de la Policía Local en turno libre” (654), “Podemos dormir tranquilos: el Día del Orgullo no se celebra para que todos/as nos hagamos gais” (622), “La Policía Local de Santander realizó más de 52.600 actuaciones durante 2023” (621), “Sistemas de Ayuda a la Conducción (ADAS)” (581), “O Porriño: los jueces recuerdan a la Policía Local que debe entregar copia de sus atestados a la Guardia Civil” (567) y “El Gobierno Balear propone dotar de armas largas a sus Policías Locales (544).
Como es lógico, nos leen de forma muy mayoritaria desde España. Sin embargo, resulta curioso que algo más de un centenar de nuestros lectores lo hacen desde los Estados Unidos de América y algunas decenas, desde los Países Bajos.
¿Por qué surgió la idea de SeguCITY?
Hacía mucho tiempo que algunos dirigentes de Unijepol tenían la idea de SeguCITY en la cabeza, porque la asociación siempre ha pensado que uno de los graves problemas de la Seguridad Local y de las Policías Locales es el localismo. Los que formamos parte del sector tenemos una especie de barrera mental que nos impide ver más allá de las estrechas fronteras de nuestro municipio. Nos creemos que nuestros problemas son sólo nuestros, y estamos convencidos que tenemos que idear nuestras “propias” soluciones para resolverlos.
Sin embargo, la realidad es muy diferente: muchos de los problemas de las Policías Locales son muy generales, y se repiten en la mayor parte de los municipios. Y muchos de estos problemas requieren de soluciones globales, a nivel nacional y de cada una de las comunidades autónomas. Precisamente esa es la razón de ser de Unijepol.
Los Servicios de Policía Local tenemos que conocernos mejor a nosotros mismos: a nuestros más de 70.000 componentes y a los 1.700 Cuerpos de Policía Local que forman parte de nuestro colectivo. Tenemos que ser conscientes que -querámoslo o no- todos estamos interrelacionados y a todos nos afecta la situación de los demás, para bien y para mal. Aunque no lo creamos, todo lo que hacemos, lo hagamos bien o mal, nos repercute a todos.
Por eso tenemos que fortalecer un espíritu corporativo nacional, en el mejor de los sentidos. Y por eso nos hacen falta herramientas como Unijepol, o como SeguCITY digital, para estar bien informados del excelente trabajo que estamos haciendo en todo el territorio nacional y optimizar nuestros recursos, copiando y aprovechándonos de las buenas experiencias y de las buenas prácticas que se están desarrollando en las Policías Locales. Solos somos muy pocos; unidos somos uno de los más importantes colectivos policiales de nuestro país.
